近日，国金证券根据中国证券业协会《进一步巩固推进证券行业文化建设工作安排》中打造形成特色公司文化的相关要求，发布《国金证券文化品牌战略报告》（以下简称《报告》）。
　　作为资本市场的重要组成部分，证券行业文化是证券经营机构软实力和核心竞争力的重要体现，是证券行业高质量发展的内功和根基，以自身高质量发展助力资本市场高质量发展，夯实文化品牌建设成果正成为行业文化重中之重。
　　近年来，国金证券紧扣“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化理念，以《证券行业文化建设十要素》为指导，不断完善公司文化建设体系，本次《报告》的发布，是国金证券首次梳理并构建文化品牌战略体系的里程碑，为公司未来三年企业文化品牌化道路指明了方向。
　　三大支柱构建文化品牌国金内涵
　　近年来，国金证券持续致力于企业文化建设与实践。自2018年起，基于公司综合发展的需要，国金证券适应性地对公司企业文化进行了重塑，经过5年的实践，在行业文化的指引下，国金证券进一步将文化内涵总结提炼入章入制，形成《企业文化纲要》和《企业文化管理办法》，持续完善文化体系建设，将文化理念逐渐扎根于公司日常管理经营活动中。
　　在此期间，如何避免文化建设仅停留于形式，让文化特色化，真正起到提升企业内部凝聚力，外部竞争力，内外影响力的效果，是国金证券企业文化建设工作组持续攻坚的课题。本次《报告》的发布，是公司在中国证券业协会工作指引下的思考，探索与再出发。
　　文化品牌即是将文化品牌化，品牌作为文化传播的载体，时刻体现着企业文化的核心内涵。《报告》中明确，公司文化品牌以使命为核心，由使命、愿景、价值观共同构成文化品牌战略三大底层支柱。
　　《报告》指出，使命回答了企业所存在的意义，国金证券一切生产经营活动都以“让金融服务更高效、更可靠”为核心。愿景“成为举足轻重的金融服务机构”是国金证券使命的外显形式，是企业的长期发展目标，国金证券基于愿景匹配相应的战略及分支策略，更好地进行生产经营活动。核心价值观是国金证券使命的内核，是企业的价值选择指引，阐释了企业达成使命的内在价值路径。
　　国金证券以三大底层支柱为支撑，对内基于核心价值观，建立了员工胜任力模型，制定了员工和管理者行为规范。对外基于愿景，构建经营、人员、内控及社会责任四位一体的宣传体系，深入推进文化品牌战略体系建设。
　　“四位一体”深化文化品牌国金形象
　　行业文化建设是证券行业健康发展的基石，文化品牌战略必须与“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化理念相融相应，只有“合规、诚信、稳健”，才能让金融服务更可靠；只有“专业”，才能够让金融服务更高效。对此，国金证券基于使命、愿景及战略目标的实现要求，在《报告》中对应确立了经营、人员、内控和社会责任四大分支策略，以此统筹规划文化品牌宣传，对外构建合理有效的宣传体系。
　　经营，是国金证券文化品牌的基石。在经营端，国金证券通过产品及业务塑造品牌形象和认知，以打造高质量的产品来取得市场口碑，持续建立品牌价值；以稳健的业务运营与优质的服务，不断加强品牌建设。
　　人员，是推动国金证券文化品牌影响力的核心力量。公司视人才为最重要的资本，围绕企业发展所需要的核心能力，以灵活的市场化机制和有效的人力资源管理进行人员的选、用、育、留，不断提升员工的综合素质与能力，加强队伍建设，让员工真正理解、践行公司文化，在合规、诚信的基础之上，更好地服务于客户，进一步推动公司品牌影响力。
　　内控，是国金证券文化品牌生命力的重要保障。公司在推动各项业务有序进攻的同时，始终坚持稳健的风险偏好，不断完善合规管理体系，加强声誉风险管理和风险文化建设，为公司持续发展奠定坚实基础，保障文化品牌生命力的持续旺盛。
　　一直以来，国金证券持续为文化品牌内核注入责任与担当，在追求自身经济效益的同时，将自身成长融入社会建设中，通过积极践行责任投资原则、服务实体经济、加强投资者教育、公益爱心捐赠等，积极履行企业社会责任，塑造了良好的社会形象和舆论环境，不断书写文化品牌领导力。
　　《报告》中显示，国金证券通过统筹规划四位一体文化品牌宣传，提高媒体运营能力，加强公共关系维护能力，提升活动组织策划能力，完善现有传播媒介，不断丰富完善公司文化品牌建设。
　　2023年，国金证券制定并推进落实《进一步巩固推进证券行业文化建设工作安排》的三年行动方案，进一步推动文化建设和发展战略深度融合、行业文化建设成果巩固深化。本次《报告》的发布，是对公司三年行动方案的进一步深化。
　　未来，作为资本市场的重要参与者，国金证券将以“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化理念为导向，以三大底层支柱，“四位一体”宣传体系所构建的文化品牌战略为指引，进一步将“树立文化品牌形象”“提高文化品牌意识”“讲好文化品牌故事”三步走细化于公司三年行动方案中，持续打造形成公司特色文化，为资本市场高质量发展贡献力量。
（文章来源：证券日报）